TPYME Proje Yönetim Panosu

June 2, 2020

 

 

Yöneticilerin önemli yeteneklerinden biri de delegasyon, yani iş aktarma ve yetki devri yapabilmektir.  Yoğun iş temposu içindeki yöneticiler, bazı işlerini ve yetkilerini  çalışanlarına ya da kendisiyle aynı konumda olan diğer yöneticilere aktarabilirler. Delegasyon aslında bir zorunluluktur ve tüm yöneticiler işlerinin ya da yetkilerinin bir bölümünü bir başka kişiye delege ederler.  Ancak delegasyon işi ya da yetkiyi tamamen devretmek değildir. Delege edilen işin sorumluluğu, izlenmesi ve kontrolü yöneticinin kendisindedir.  

 

Yöneticiler, Covid-19 pandemi sürecinde uzaktan çalışma, izin kullanma ya da dönüşümlü çalışma gibi sebeplerden dolayı, sorumlu oldukları bazı işleri daha fazla delege etmek zorunda kaldılar. Bu süreçte, delege edilen işlerin izlenmesinde ve kontrolünde bazı zorluklar ortaya çıktı. 

 

Biz de bu durumu incelemek ve pandemi sürecinde delegasyonu ele almak amacıyla aşağıdaki sorularımızı soruyoruz :

 

  • Pandemi sürecinde işlerimizi yeterince delege edebiliyor muyuz?

  • Uzaktan çalışırken, işlerimizi başkalarına ne kadar aktarabiliyoruz?

  • Aktardığımız işlerde, iyi veya kötü giden şeyler neler oldu?

  • İş yerinde olmadığımız süreçte, işlerimiz bu durumdan ne kadar etkilendi?

  • Pandemi sürecinde başarılı ve etkili bir delegasyon  için neleri yapmalı veya yapmamalıyız?

 

 

#TPYME #NORM #uzaktancalisma  #evdencalisma #evdekal #EvdekalTürkiye, #Proje, #COVID19  #CORONA #ProjeYönetimi #ProjeYöneticisi #delegasyon

 

 

 

 

Please reload

Recent Posts

Please reload

Archive

Please reload

Tags

Please reload

 

©2020 TASARIM VE İÇERİK, NORM EĞİTİM DANIŞMANLIK DERNEĞİ
TPYME - TÜRK PROJE YÖNETİM MESLEK ENSTİTÜSÜ, NORM EĞİTİM DANIŞMANLIK DERNEĞİ TARAFINDAN DESTEKLENMEKTEDİR