Bütün projeler en az bir gereksinimden, ihtiyaçtan veya talepten ortaya çıkar. Dolayısıyla her projenin en az bir müşterisi vardır.

Projelerimizde de bir şeyleri karşılaştırmak isteriz. "Bir şeye (dayanağa) göre, diğer bir şeyin değişimini" ölçmek isteriz.

Proje çıktılarını gözden geçirme çalışmaları önemli süreçlerden birisidir. Bir arkadaşım bu sürece “Görmezden Gelme” süreci demişti.

Bir kurumsal kapasite geliştirme projesini nasıl yönetemeyiz????

Yazının başlığında bir hata yok. Evet, öğrenilmiş dertlerimizden bahsedeceğim. İş hayatımızda her gün yeni bir şeyle karşılaşıyoruz ve...