İyi bir proje yöneticisinde bulunması beklenen 10 temel özellik nedir? Bunların çoğu hepimizde var, çünkü, hayat da bir projedir..

Projelerin başarısını öncelikle kapsam, bütçe ve zamandan oluşan ‘üçlü kısıt’ ile (triple constraint) değerlendiririz.

İşyerlerimizde, normal yaşantımızda ve kriz anlarında çeşitli kararlar alıyoruz. Birden fazla seçenek varsa birisini seçiyoruz, ama hangisi

Proje yönetiminde, projenin başarısı ekibin başarısını da gösterir.

Bardağın doluluk algısına göre iyimser veya kötümser bakış açısı açıklanmaya çalışılır. Projedeki bardak dolu mu, boş mu?